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国创中心召开2023年“验收+发展”主题务虚会
2月23日,国家先进轨道交通装备创新中心(简称“国创中心”)召开2023年“验收+发展”主题务虚会。国创中心主任、国创公司总经理李林,公司在家高管,各中心、研究所负责人和业务经理20余人参加会议。会议由副总经理孙伟峰主持。
首先,各中心、研究所对各自2022年工作中存在的问题和不足进行了深入分析,结合内外部环境提出2023年目标和保障措施。战略发展中心重点对创新中心能力建设完成情况进行介绍、对整体验收工作倒排计划,确保验收工作如期完成;技术研发中心按照年度目标的要求,从科研攻关、团队建设、科研项目管理等方面进行了分解落实;各研究所针对科研项目攻关、经营目标制定了详实措施,确保年度目标实现;产业孵化中心重点对公司科研项目立项,产业孵化计划和IPD项目机制体制建设等进行阐述;行政人事中心和财务风控中心重点对人才引进、培育、激励和预算管理、资金保障等方面落实具体举措;企业运营中心对全年市场拓展和项目实施进行了深入的剖析,制定了和详实的项目管控方案,确保全年经营指标落到实处。
在讨论环节,公司高管站在高质量长远发展角度,分别从公司技术发展路线、战略发展定位、产业孵化能力建设、市场拓展和项目执行、人力资源支撑、财务预算管理等方面进行了深入研讨和分析,并提出了各业务口2023年发展思路和重点工作计划。
最后,李林从国创中心的职能定位、战略规划和未来发展三个方面进行了总结发言,并就实现“验收+发展”的年度目标提出了四点要求:
一是要以攻城拔寨的毅力抓好验收攻坚、科研攻坚、产业攻坚;
二是要以步步为营的干劲抓好落实,形成“比学赶帮超”的氛围;
三是要以科学统筹的巧劲提高创新中心验收、产品装车验证、科研项目执行、财务共享系统建设、混合所有制改革等方面工作的效率;
四是要以严防死守的韧性守住底线,发扬艰苦创业精神,顶起自己头上一片天。
会议研判了2023年经营形势的发展与挑战,围绕“验收+发展”的主题,以“2022年怎么看,2023年怎么干”为主线,深入分析研判2022年工作中的不足,对2023年的经营环境和工作目标进行了深入研讨,号召大家攻坚克难、踔厉奋发、勇毅前行,为圆满完成“验收+发展”的年度目标注入了新动能!
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